В ходе второго дня Международного ПЛАС-Форума Digital Uzbekistan (20 мая 2026 года) были представлены доклады по таким актуальным темам, как: исламское финансирование и исламский банкинг, современное состояние и будущее торгового ритейла, розничный банковский бизнес и цифровая трансформация, а также многое другое.

6-й Международный ПЛАС-Форум Digital Uzbekistan проходил в Ташкенте 19–20 мая 2026 года при поддержке Национального агентства перспективных проектов и Торгово-промышленной палаты Республики Узбекистан.

• Итоговый ролик о мероприятии
• Полный фоторепортаж о том, как проходил ПЛАС-Форум Digital Uzbekistan 2026

Об итогах первого дня 6-го Международного ПЛАС-Форума Digital Uzbekistan читайте здесь!

Хедлайнером второго дня Форума выступил доктор Тарик Курейши – известный футурист, CEO Института готовности к будущему. Футуролог, изучающий искусственный интеллект, – одно из актуальных направлений , которое помогает обществу, компаниям и государственным структурам предугадывать предстоящие изменения, использовать новые технологии и строить безопасное будущее. Тарик Курейши, работающий с ведущими корпорациями и государственными структурами по всему миру, рассказал о своем понимании того как ИИ меняет бизнес, лидерство и общество, и почему Центральная Азия может стать центром грядущих инноваций.

Тарик Курейши уверен: меняются отрасли, рабочие процессы, бизнес-модели и сама логика принятия решений, однако роль человека в новом мире не только не снижается, она становится еще более важной.

«Основы нового мышления — это доверие и креативность. Без этого невозможно построить устойчивую цифровую экономику будущего», — отметил спикер.

Сразу после этого выступления в зале «Интермеццо» состоялся закрытый VIP бизнес-завтрак, модератором которого выступил Алексей Маслов, советник председателя Правления HUMO.

Специальным гостем стал Виктор Орловский, инвестор из Кремниевой долины, основатель и управляющий партнер R136 Ventures. В ходе завтрака участники — топ-менеджеры банков, национальных и международных платежных систем, сотовых операторов, маркетплейсов и торгового ритейла — обсудили реальную роль искусственного интеллекта в Узбекистане, задачи венчурных фондов и текущее состояние рынка стартапов.
Отдельное внимание уделили кибербезопасности и росту мошенничества, а также будущему платежных организаций в условиях усиления конкуренции. Кроме того, говорили о криптоиндустрии 2026, наборе платежных инструментов, развитии BNPL, контроле P2P-транзакций и дальнейшем развитии QR-платежей в Узбекистане.
Завтрак прошел в деловой атмосфере, носящей выраженный камерный характер, — именно в таком формате рождаются самые глубокие вопросы и ответы, заслуживающие пристального внимания и анализа.

Модератором сессии «Розничный банковский бизнес. Цифровая трансформация. Проблемы и тренды» выступил Денис Тур, СЕО, консалтинговое агентство STRATTURA Consulting.

Носир Орипов, заместитель директора по цифровой трансформации и стратегии, Эсхата банк, поделился опытом продуктовой и AI-трансформации своей организации. Эксперт коснулся как успехов, так и допущенных ошибок на этом непростом пути. В настоящее время в банке работают 47 команд со средней предсказуемостью своевременного выполнения задач на уровне 89% (по результатам первого квартала 2026 года).

Денис Романов, старший менеджер по продажам и работе с клиентами, Compass Plus Technologies, рассмотрел актуальные вопросы цифровой трансформации банковской отрасли. Особое внимание он уделил новой модели банкинга – Banking as a Service (BaaS). Сегодня участники рынка активно используют ее как кейс для создания портфеля собственных сервисов. Кроме того, использование Banking as a Service дает банкам возможность получения доступа к новым клиентам через сети партнерских сервисов. Как отметил эксперт, согласно проведенным исследованиям, 76% респондентов считают BaaS кратчайшим путем вывода банковских продуктов на рынок.

Алексей Пузняк, заместитель руководителя блока Розничный бизнес, «отец MONIX»; Ipak Yuli Bank, Узбекистан, назвал свою презентацию «Даже банкам нужны коты: цифровая трансформация классического банка с выходом в новый сегмент». Эксперт рассказал, зачем серьезной кредитной организации с 35-летней историей понадобился робокот. Речь шла в первую очередь о привлечении нового поколения клиентов. И с этой точки зрения имидж кота имеет целый ряд преимуществ для того, чтобы использовать его при запуске и продвижении одного из первых цифровых банков на рынке Узбекистана. Как показала практика, акценты были расставлены правильно – сегодня услуги MONIX доступны на всей территории страны, и основные показатели демонстрируют динамичный рост.

Отабек Курбанов, основатель и гендиректор Alphacon, рассказал о новых возможностях для розничного бизнеса банков, открывшихся благодаря цифровизации бизнес-процессов и внедрению ИИ-агентов. Сегодня платформа Alphacon предлагает сервисы кредитных организаций и других розничных структур, не делая акцента на предложениях конкретных игроков рынка. При этом использование ее сервисов обеспечивает минимальную стоимость привлечения клиентов.

Александр Манаенко, CEO YURTA (Республика Казахстан), рассмотрел аспекты цифровизации ЖКХ-сектора через внедрение решений биллинга и ЕПД в рамках концепции Smart city. По словам эксперта, данное направление является «одним из драйверов развития цифровых платформ наших банков-партнеров». Через внедрение удобных сервисов оплаты ЖКХ-сервисов происходит привлечение молодого сегмента клиентской аудитории с последующим предложением ему новых сервисов, включая оплату транспорта, кредитование и т. п.

Темой выступления Дениса Денисенко, директора и соучредителя группы телемедицинских компаний «Даригер Онлайн», стала роль телемедицины в цифровой трансформации розничного банка через сервисы заботы. Через интеграцию своей сервисной платформы с банковскими приложениями различных банков компания обеспечивает их клиентам возможность полноценной медицинской онлайн-консультации. В Узбекистане, где широко распространены многодетные семьи, данный сервис пользуется особенное популярностью – в первую очередь у женщин.

Элёр Рустамов, управляющий консультант, Mastercard, рассказал о тех уроках превращения внедрения технологий в рост прибыли, которые могут быть применимы при цифровой трансформации розничного банкинга. Как показывает практика, только 30% банков добиваются поставленных бизнес-целей при реализации проектов цифровой трансформации. Таким образом, провал фактически становится нормой. Ключевыми для успеха цифровой трансформации банка, по мнению эксперта, являются такие моменты, как правильное позиционирование, ценностное предложение и наличие реалистичного плана роста.

Сергей Щербинин, CEO, Faust Consulting, озвучил три ключевых тренда успеха: AI-повестка, продуманность продуктовых стратегий и взвешенный подход к выстраиванию ИТ-стратегий, формированию ИТ-команд и т. п.

Андреас Курукларис, CEO, Pnyx Hill, член совета директоров Hoxton Capital, в своем онлайн-выступлении коснулся такой актуальной темы, как создание надежных регуляторных «песочниц» в качестве инфраструктуры входа на рынок. Спикер привел практические примеры того, как «умный» проект привлекает трансграничный капитал.

Основные элементы трансформации ритейла в современных условиях обсудили участники сессии «Торговый ритейл. Современное состояние. Ключевые тенденции. Перспективные решения», вел которую Улугбек Таваккалов, эксперт с 23-летним опытом работы в банковской отрасли.

В своем выступлении основатель INFOLine Иван Федяков отметил высокий потенциал Республики Узбекистан и указал на один из основных экономических факторов роста – потребительское кредитование. На ближайшие годы это основной драйвер потребительского рынка. Также спикер озвучил тенденцию роста сегмента электронной коммерции, когда инвестиции идут не на строительство гипермаркетов, а на открытие новых ПВЗ. Иван Федяков озвучил и еще один прогноз – в самом ближайшем будущем увеличится количество мотокурьеров, а это потребует создания целой инфраструктуры: зоны погрузки-разгрузки, парковки и т. д.

Нариман Сулейменов, генеральный директор, Спортмастер (Казахстан, Кыргызстан, Узбекистан), особое внимание уделил вызовам, которые связаны с логистикой в ритейле. Также спикер отметил различные способы настройки рынка в зависимости от особенностей той или иной страны, потому что в каждой стране опыт входа абсолютно уникальный.

Марина Полякова, коммерческий директор Baraka Market, поделилась опытом работы магазинов в офлайне.

Хаётжон Кабиров, CEO TİİN, озвучил ключевые тренды эволюции ритейла, такие как конкуренция, автоматизация, потребительское поведение, цифровые формы оплаты, онлайн-продажи и налоговая трансформация.

Азамат Шаисмаилов, совладелец, управляющий директор сети Eeeng ЯQН, посвятил свое выступление уникальному формату рынка Узбекистана.

Дмитрий Горшков, владелец финтех-платформы Порублю, выступил с докладом на тему «Код финтеха: эволюция Брокера в эпоху клика».

Лариса Бережнова, эксперт по финансовому управлению и экономике розничного бизнеса; ex-CFO крупных ритейл-компаний Казахстана и Узбекистана, отметил, что сегодня цифровизация ритейла – это основной драйвер отрасли. При этом внешние и внутренние вызовы диктуют новые условия, когда на рынке выживает только тот, кто способен адекватно отвечать на них, оперативно и результативно обрабатывая данные и контролируя бизнес-процессы. Поэтому основная задача – связать операционные события с экономическими запросами.

Модератором сессии «e-Commerce. Маркетплейсы. Ключевые драйверы и новые точки роста. Логистика и фулфилмент сегодняшнего дня» выступил Иван Федяков, основатель INFOLine.

Он сравнил ситуацию с развитием электронной коммерции в странах Центральной Азии и в других регионах мира. В частности, в Узбекистане доля e-Commerce составляет всего 4%, но эта относительно скромная цифра свидетельствует и о высоком потенциале данного направления в стране.

Ахмаджон Джураев, заместитель начальника управления развития и регулирования электронной коммерции, Национальное агентство перспективных проектов Республики Узбекистан (НАПП), отметил, что за последние пять лет рынок электронной коммерции Узбекистана увеличился почти в 20 раз, достигнув объема 1,8 млрд долл. США, здесь работают почти 100 маркетплейсов. На этом фоне официальная статистика в 4–5% доли e-Commerce от общего оборота розничной торговли может не в полной мере отражать текущую реальность. Эксперт рассказал о последних законодательных инициативах, направленных на поддержку отрасли в Узбекистане, включая новые правила налогообложения для иностранных ТСП и правила организации бондовых складов в республике.

В свою очередь Камронбек Мухаммадuев, начальник управления развития и регулирования электронной коммерции, НАПП, рассмотрел существующие проблемы налогообложения маркетплейсов и их влияние на бизнес. Он отметил, что запланированные постановлением Президента РУз показатели по развитию электронной коммерции в республике как всегда амбициозны, но вполне достижимы. По словам эксперта, налогообложение является важной составляющей в решении данных задач. Так, уже запланированы соответствующие изменения в Налоговый кодекс РУз и в Закон об электронной коммерции республики. Среди новшеств – маркетплейсы будут выплачивать НДС за мерчантов, которые работают на их платформах. А с 1 января 2026 года ТСП с оборотом меньше миллиарда сумов в год облагаются налогом всего в 1%. Эта мера должна способствовать обелению экономики.

Музаффар Аъзамов, председатель Ассоциации электронной коммерции Узбекистана, основатель mato.uz, подчеркнул, что для участников рынка важны не столько налоговые льготы, сколько упрощение процедур и регулирования в целом. Большинство проблем электронной коммерции в Узбекистане связаны с противоречиями в действующем законодательстве, и все сопряженные с этим неудобства играют на руку теневому сектору, требуя от потребителей дополнительных затрат.

Саидакбархон Мирзаев, заместитель генерального директора Wildberries в Узбекистане, поделился перспективами создания регионального хаба e-Commerce, особое внимание уделив вопросам совершенствования логистики и фулфилмента. В Узбекистане Wildberries уже приступила к созданию крупнейшего в регионе логистического объекта на территории Ташкентской области общей площадью более 100 тыс. квадратных метров. Инвестиции превысят 11 млрд рублей, будет создано 7,5 тыс. рабочих мест. Это позволит государству увеличить налоговые поступления от электронной коммерции, а также повысить уровень занятости местного населения.

Азамат Шайкалиев, руководитель отдела привлечения партнеров и бизнес-поддержки, Uzum Market, обозначил основные драйверы роста e-Сommerce в Узбекистане. Он назвал четыре момента:
· Готовность рынка и населения – 80% населения Узбекистана активно пользуются интернетом, 60% населения – люди в возрасте до 30 лет.
· Ассортимент товаров – клиенту нужно предлагать достаточно широкий ассортимент, чтобы он не ушел из онлайна на базар (более 1,8 млн товаров доступны сегодня на Uzum Market).
· Наличие современных платежных решений – необходимо иметь возможность предлагать клиентам весь ассортимент существующих решений, включая BNPL и т. п.
· Близость к клиенту – на сегодня функционируют более 1700 только собственных ПВЗ Uzum Market (плюс франчайзинговые).

Мансур Усманов, директор рекламного бизнеса Yandex в Узбекистане, отметил, что самый большой запрос, который наблюдается на платформах Яндекса со стороны потребителей, это услуги кредитования. При этом интерес к финансовым продуктам потребителей связан практически со всеми жизненными сценариями. Отдельное внимание спикер уделил экосистеме Яндекса, которая повсеместно сопровождает потребителя в Узбекистане.

Анастасия Ломаченко, директор по маркетингу, ГК АВТОРУСЬ, рассказала о новых областях применения искусственного интеллекта, машинного обучения и систем прогнозирования в e-Commerce.

Глобальные тренды устойчивого финансирования и их влияние на рынки Центральной Азии обсудили участники сессии «Инвестиции в бизнес. Рынок капитала на пути к либерализации и развитию».

Модератором сессии выступил Одил Мусаев, управляющий директор ALKES, который поблагодарил организаторов ПЛАС-Форума, особо отметив широкий спектр тем и актуальные тренды, ставшие основой для интересных дискуссий.

Генеральный секретарь Федерации Евро-Азиатских рынков капитала Константин Сароян рассказал о внедрении платформ, которые содействуют объединению локальных бирж и привлекают дополнительные инвестиции, что способствует повышению ликвидности местных рынков капитала.

Профессионал в области устойчивых инвестиций, Розанна Саркеева (PhD, Швейцария); член Наблюдательного совета Ipak Yuli Bank (Узбекистан), рассмотрела корпоративное управление с точки зрения инвесторов. Спикер назвала в числе основных трендов: прозрачность, управление рисками и цифровую зрелость. Розанна Саркеева выделила глобальные стандарты доверия и устойчивого финансирования как основной драйвер либерализации рынков капитала в Центральной Азии.

Кирилл Соснин, руководитель консалтинга и аналитики ФРИИ, рассказал, как стартапы превращаются в крупные компании за счет венчурных инвестиций.

Напил Култегин, директор по развитию бизнеса MOST Holding, отметил, что венчурные фонды сегодня очень системно подходят к инвестициям, очень щепетильно оценивая прозрачность и контроль рисков в каждом конкретном проекте.

Димитрий Аббасов, директор по инвестиционному банкингу Avesta Investment Group, считает, что возможности для инвесторов в Узбекистане сегодня имеют большой потенциал. Спикер убежден, что местный рынок капитала находится в начале пути, поэтому этот период создает новые возможности. И основной фактор развивающейся экономики страны – демографический.

Мунир Якубов, основатель и генеральный директор Portfolio Investments; председатель Совета директоров Национальной ассоциации инвестиционных институтов, рассказал о приватизации и M&A в Узбекистане, подведя итоги 2025 года и обозначив ожидания рынка на 2026 год.

Также в ходе второго дня ПЛАС-Форума Digital Uzbekistan состоялась сессия уникального формата — Start-up Elevator’s pitch.

Приглашенные стартаперы получили возможность представить свои проекты Виктору Орловскому, инвестору из Кремниевой долины, основателю и управляющему партнеру венчурного фонда R136 Ventures (США).

Спикер поделился с участниками мастер-класса рассказом о том, как правильно готовиться к питчам, что инвесторы действительно хотят услышать, а что с первых секунд убивает интерес к проекту.

Для узбекистанских стартапов и ИT-компаний это был редкий шанс получить оценку от топ-эксперта мирового уровня. И судя по живой реакции зала — шансом воспользовались на 100%!

Модератором сессии «Технологии и цифровизация 2.0. ИИ – от госсервисов до банкинга. Финтех-эволюция. Open Banking. Крипта – в поисках модели для ЦА» выступил Максим Митусов, эксперт в сфере платежей и переводов, экс-ЯндексФинтех, СБП.

Джахонгир Кагиров, директор, IT Park Capital, рассказал о предлагаемых его структурой финансовых инструментах для ИТ-компаний и стартапов. По словам эксперта, в Узбекистане работают порядка 4 тыс. ИТ-компаний с суммарным оборотом порядка 3 млрд долл. в год, и это не слишком крупные банковские клиенты. На этом фоне IT Park Capital предоставляет стартапам уникальные условия финансирования, в том числе кредиты до 300 млн сумов, которые они могут получать без залога, – на набор персонала, приобретение офиса, покупку серверов и образование сотрудников. Также спикер рассказал о программе ZERO RISK, в рамках которой IT Park Capital готов в том числе компенсировать до 50% затрат на обучение сотрудников.

Егор Пустовит, управляющий консультант, Mastercard, подчеркнул, что по поводу успешного внедрения ИИ существует слишком много красивых новостей, при этом на практике все порой оказывается не слишком эффективно. По мнению эксперта, сначала нужно выявить проблемы, а уже потом подбирать технологию. Например, если у вас плохо отлажены бизнес-процессы, ИИ-агент не внесет в них упорядоченности, а только добавит сложностей.

Вадим Тюрин, лидер Agile офиса, Агробанк (Узбекистан), рассказал о том, как компании создают из своих приложений полноценные платформы, – ярким примером могут служить те же Uzum или Click. «Банк будущего – каким он должен быть?» – задался спикер данным вопросом. Ни один банк в мире еще не показал, что он начинает зарабатывать на своей экосистеме столько, что может забыть собственно о банкинге. Таким образом, банки становятся скорее платформами, чем экосистемами. При этом важным отличием платформенного подхода является не сиюминутная прибыль, но охват жизненных потребностей клиента.

Павел Христолюбов, Chief Operating Officer, Wallet in Telegram, предложил свой взгляд на ИИ как активного участника проектов роботизации банковской розницы. Среди направлений, наиболее перспективных для внедрения, он назвал пользовательский интерфейс, чат-боты и мессенджеры, а также умный биллинг. ИИ постепенно станет стандартным интерфейсом взаимодействия пользователя со всем окружающим миром, и финансовые операции не являются здесь исключением, – сделал вывод эксперт.

Константин Кондратюк, ex-руководитель портфеля проектов МТС ИИ, рассказал о том, как цифровые сервисы и услуги помогают выстроить бесшовный клиентский путь. По его данным, порядка 70% молодой клиентской аудитории по-прежнему предпочитают голосовое общение текстовому, и банкам Узбекистана, где средний возраст населения составляет 29 лет, стоит обратить на это внимание.

Виталий Копысов, директор по инновациям, банк Синара, поделился практическим опытом реализации проекта на базе Open API и создания партнерской сети по модели Banking as a Service.

В завершение сессии ее модератор Максим Митусов сделал достаточно скептическое выступление, основной темой которого стал вопрос: «ИИ, цифровые валюты и другие артефакты цифровизации – насколько они сегодня нужны банкам Узбекистана?». В качестве одного из примеров различий в потребительских привычках населения разных стран он привел пример Китая, где QR-платежи стали настолько привычными, что бесконтактные транзакции не производят на массового клиента никакого впечатления. По какому пути пойдет Узбекистан – я пока не знаю!» – признался эксперт.

Модератором сессии «Исламское финансирование и исламский банкинг в странах Центральной Азии. Основные тренды» сессии выступил Жахонгир Имамназаров, совладелец компании Islamic Business and Finance (IsBF), который назвал исламский банкинг одним из самых перспективных направлений финансовой сферы Узбекистана.

Алишер А. Джуманов, основатель и управляющий партнер AD Wealth, отметил, что во многих странах Центральной Азии произошли значительные изменения в законодательстве, таким образом поспособствовав внедрению исламского финансирования в регионе.

Абдуборий Турсунов, директор департамента инновационных продуктов Hayot Bank, поделился с собравшимися реальными кейсами внедрения исламского банкинга.

Традиционным банкам, рассматривающим запуск исламских финансовых продуктов, важно заранее определить подходящую модель работы — создание полноценного исламского банка или открытие исламского окна внутри действующей структуры. Об этом сообщил Хондамир Нусратхужаев, международный эксперт в области исламских финансов, член совета AAOIFI в 2016–2023 годах. По его словам, запуск отдельного исламского банка требует значительных ресурсов, времени и полноценной институциональной подготовки. В то же время исламское окно может стать менее затратным и более быстрым способом выхода на рынок.

Парвона Раупова, начальник Управления мониторинга банковских рисков Тавхидбанка, сообщила, что доля исламского банковского сектора в Таджикистане пока остается небольшой и составляет чуть более 1% от общей банковской системы, однако к 2030 году этот показатель может вырасти до 4–5%. По ее словам, росту рынка могут способствовать появление новых игроков, развитие регуляторной базы и интерес со стороны международных инвесторов.

Тимур Мусин, член Правления, главный директор по рискам и ИТ Al Safi Bank, отметил, что исламские финансы в Центральной Азии постепенно выходят за рамки узкого направления и получают новый импульс развития. По его словам, интерес к исламским финансовым услугам растет не только со стороны банков и инвесторов, но и со стороны населения. При этом важную роль играет развитие цифровых сервисов, которые позволяют интегрировать исламские продукты в привычные банковские приложения и платформы.

Хаётжон Азимов, директор департамента, Al Muamalat Consulting (Республика Узбекистан), рассказал о разделении счетов в исламских банковских операциях, выделив основные требования законодательства и ключевые операционные моменты.

Бахром Нумонов, председатель Совета Ассоциации исламских финансов и такафул; член Наблюдательного Совета APEX BANK, подробно рассказал, как правильно внедрять исламский банкинг в Узбекистане. Особое внимание спикер уделил регуляторике, напомнив про самое важное условие исламского банкинга – доверие, что в первую очередь должно отразиться на выстраивании бизнес-моделей. В 2026 году 16 банков Узбекистана готовятся к запуску исламского финансирования. К 2030 году планируется создать два исламских банка.

Эксперты указали на растущий интерес клиентов к исламским банковским продуктам. По общему мнению, банки Центральной Азии, которые не предложат такой альтернативы, могут столкнуться с оттоком части клиентской базы.

Как было отмечено, исламские финансы сегодня перестали быть нишевым сегментом. Сфера активно развивается, и в Центральной Азии заметен новый этап повышенного внимания к этому направлению. Очевидно, что в дальнейшем регион придет к реальной синергии, когда казахстанские, узбекские, таджикские и другие участники рынка будут активнее сотрудничать друг с другом. Такой обмен опытом может усилить весь регион в целом.

В завершение мероприятия к участникам ПЛАС-Форума обратились глава Оргкомитета Александр Гризов и сопредседатель Оргкомитета Константин Гризов, которые отметили, что Digital Uzbekistan 2026 в очередной раз подтвердил международный уровень повестки и статус одного из наиболее посещаемых мероприятий в индустрии как по масштабам аудитории, так и по составу участников – владельцев, топ-менеджеров и ключевых сотрудников.

В 2026 году Digital Uzbekistan продемонстрировал рекордные масштабы: свои заявки на участие в работе Форума подали более 2600 делегатов из 38 стран мира, включая: США, Китай, Индию, Индонезию, Южную Корею, Россию, Германию, Францию, Великобританию, Испанию, Венгрию, Польшу, Португалию, ОАЭ, Сингапур, Турцию, Швейцарию, Кипр, Гаити, страны Балтии и СНГ и многие другие.

На мероприятии выступили свыше 130 спикеров, а в выставочной части свои продукты, технологии и сервисы представили более 100 экспонентов. В работе Международного ПЛАС-Форума Digital Uzbekistan приняли участие представители Национальных банков Казахстана, Грузии, Uzum Bank; Alipay, HUMO, Revolut Digital Assets Europe, Mastercard, Freedom Bank Kazakhstan; Halyk Bank; Wallet In Telegram, YandexAds, Wildberries, Минцифры РУз и мн. др.

Ключевые спонсоры Digital Uzbekistan 2026:

 Титульный спонсор

• Octobank

Стратегический спонсор:

• ТУССОН

Национальный спонсор:

• HUMO

Генеральный спонсор:

• Palo Alto Networks

Бриллиантовый спонсор

• NBA Technologies International

Официальный спонсор

• Hyosung

Финтех-партнер мероприятия

• Mastercard

E-com партнер

• Wildberries

E-com партнер

• Uzum Market

Crypto спонсор

• Asterium

Полный список партнеров представлен на официальном сайте мероприятия.

ПЛАС-Форум – это эффективное построение цифровой трансформации государственной инфраструктуры, придание дополнительного импульса развитию экономики страны, поддержка международного сотрудничества и развития новых перспективных масштабных проектов.

Приглашаем принять участие в предстоящих ПЛАС-Форумах 2026 года:

• Платежный бизнес и денежное обращение – 8–9 сентября, Москва, РФ
• Digital Таджикистан 2026 — 26 ноября, Душанбе, Таджикистан

 

Следующий ПЛАС-Форум Digital Uzbekistan состоится в 2027 году. Следите за анонсами!