На ПЛАС-Форуме Digital Uzbekistan 2025 особое внимание было уделено роли женщин в инновационной экономике. Одним из ключевых спикеров выступила Дилдора Турсунова, директор по стратегическому развитию компании UZINFOCOM.

Доклад спикера был не только содержательным, но и вдохновляющим — прежде всего для девушек, только начинающих свой путь в сфере IT и цифровых технологий.

Институциональные инициативы

UZINFOCOM системно способствует вовлечению женщин в процессы цифровой трансформации и выстраивает поддержку женщин в сфере высоких технологий. При компании создан женский клуб Uzinfocom Women Club, задачей которого является развитие профессионального потенциала, обмен опытом, менторство и расширение возможностей для карьерного роста. Кроме того, действует программа стажировок, где девушки получают бесплатное обучение по IT-направлениям — с фокусом на прикладные навыки и трудоустройство. В ближайших планах — запуск социальных курсов для девушек, ориентированных на тех, кто хочет освоить цифровые профессии с нуля, даже не имея технического образования.

Подобные инициативы формируют важную инфраструктуру вовлечения женщин в экономику будущего. Это особенно значимо в Узбекистане, где исторически сложились гендерные ограничения в доступе к STEM-профессиям (Science, Technology, Engineering, Math, профессии, связанные с наукой, технологиями, инженерией и математикой).

Гендерные барьеры: от внутренних установок до социальных ожиданий

Одним из главных вызовов, о котором говорит Дилдора Турсунова, остаются внутренние ограничения, с которыми сталкиваются женщины. Это не только стереотипы о том, что технологии — «не женское дело», но и устойчивые убеждения: «я не справлюсь», «не смогу совмещать семью и карьеру», «это слишком сложно для меня».

«Часто женщины заранее проигрывают сценарий в голове — как начальство отреагирует, как муж посмотрит, как общество осудит. В итоге диалог не возникает, возможность теряется, развитие откладывается. Мы сами себе строим барьеры», — подчеркивает Турсунова. По ее словам, путь к цифровой трансформации требует прежде всего внутренней трансформации — готовности открыто заявить о своих целях, потребностях и способностях. Готовности создать для себя реальные перспективы в жизни.

Эта внутренняя готовность — важнейшая составляющая лидерства, особенно женского. Ведь устойчивость инновационной системы начинается с людей, которые не боятся меняться — и менять окружающее.

Женская самореализация как ресурс инновационной экономики

По словам Турсуновой, цифровая трансформация невозможна без равного участия женщин. Это подтверждают как глобальные исследования, так и локальные примеры. Так, согласно одному из международных аналитических докладов, увеличение доли женщин в правительстве на 5% в среднем снижает вероятность международного конфликта в пять раз. Это иллюстрирует не только гендерную стабильность, но и конструктивное лидерство, ориентированное на результат.

Женщины демонстрируют высокий уровень эмпатии, системного мышления и многозадачности — качеств, крайне востребованных в современной цифровой экономике. Их активное участие в разработке цифровых сервисов, управлении проектами, бизнес-аналитике и IT-образовании усиливает устойчивость всей экосистемы.

«Женщины часто несут в себе баланс между логикой и чувствительностью, между дисциплиной и гибкостью. Именно это делает их особенно эффективными лидерами в высокотехнологичных проектах, где важно слышать пользователя, команду и тренды одновременно», — отметила Дилдора Турсунова.

От менторства к масштабному влиянию

Наблюдая за карьерными траекториями женщин в цифровых сферах, можно говорить о смене парадигмы: от идеи «или семья, или карьера» — к концепции осознанного баланса и многоуровневой реализации. «Счастливая женщина — это та, кто чувствует свою ценность и дома, и на работе. Не потому, что должна, а потому что может», — говорит Турсунова.

Важно и то, что в стране формируется новая среда ролевых моделей: женщин-IT-предпринимателей, экспертов, продуктовых менеджеров, разработчиков и аналитиков. Их путь часто начинается с онлайн-курса или стажировки, продолжается на локальных форумах и хакатонах, а затем приводит к созданию собственных проектов и компаний.

«Мы видим, как каждая история успеха запускает волну изменений — у подруг, коллег, сестер, дочерей. Когда одна женщина говорит: “Я смогла”, она невидимо прокладывает дорогу десяткам других», — подчеркивает Турсунова.

Государственные инициативы: путь женщин в цифровую экономику Узбекистана

«Мы видим, что государственная повестка активно направлена на вовлечение женщин в цифровую трансформацию. В Узбекистане реализуются масштабные государственные программы поддержки женщин в сфере IT, направленные на формирование инклюзивной цифровой экономики. В частности, в рамках Стратегии цифрового Узбекистана – 2030 особое внимание уделено расширению доступа женщин и молодежи к технологиям и цифровому образованию.» — отмечает Дилдора Турсунова. 

Государственная программа «Цифровое поколение» (Digital Generation) включает бесплатные курсы по программированию, цифровому маркетингу и дизайну, рассчитанные в том числе на женщин без технического образования. Совместно с международными организациями, такими как UNDP и USAID, проводятся инициативы по менторству, трудоустройству и развитию предпринимательства среди женщин в IT. Национальная комиссия по делам женщин при Президенте Республики Узбекистан поддерживает запуск региональных tech-хабов, где женщины могут проходить обучение, участвовать в стартапах и находить наставников. Такие меры формируют системную основу для участия женщин в цифровой трансформации страны. По словам Турсуновой, участие в таких инициативах становится для девушек не только стартовой площадкой, но и фактором, который формирует новое поколение женского лидерства в стране.

Будущее — за смелостью и открытым диалогом

Желая успехов молодым девушкам, Дилдора Турсунова говорит: «Думайте и действуйте. Не бойтесь. Все, что кажется невозможным — в нашей голове. Учитесь вести открытый диалог, задавать вопросы, отстаивать свои границы. Будьте конструктивными, не теряя эмпатии. Женское лидерство — это не копия мужского. Это своя, мягкая сила, и она — ключ к устойчивому будущему страны».

Формирование благоприятной цифровой среды в Узбекистане невозможно без участия женщин. Их голос, компетенции и энергия сегодня — не просто поддержка, а основа для роста всей национальной инновационной системы.