Молния, Технологии, Эксперты

Новые антимонопольные требования Узбекистана и их влияние на цифровые платформы

11.11.202411.11.2024
5
Наталья Малярчук

Недавно Кабинет Министров Республики Узбекистан принял Постановление № 256 «Об утверждении нормативных правовых документов по антимонопольному регулированию на товарных и финансовых рынках». В своем интервью ресурсу FinTech & Retail CA консультант по связям с государственными органами и руководитель GR-практики Markets Mentor Наталья Малярчук рассказывает о новых антимонопольных требованиях и их влиянии на работу как международных, так и локальных технологических компаний в стране.

FinTech & Retail CA: Какие основные изменения принесет Решение № 256 для цифровых платформ в Узбекистане?

Н. Малярчук: Решение вводит ряд новых норм, которые значительно расширяют сферу антимонопольного регулирования в отношении цифровых платформ. Определения «цифровая платформа» и «оператор цифровой платформы» сформулированы очень широко, что фактически охватывает практически все компании, предоставляющие услуги через интернет. Это означает: многие предприятия, даже небольшие стартапы, могут быть признаны доминирующими игроками на рынке, что, возможно, повлечет за собой строгие регуляторные требования и ограничения.

FinTech & Retail CA: Как эти нормы могут повлиять на международные технологические компании, работающие в Узбекистане?

Н. Малярчук: Международные компании могут столкнуться с серьезными препятствиями в своей деятельности. Признаки доминирующего положения, указанные в решении, такие как размер дохода, наличие сетевых эффектов и доступ к персональным данным, могут быть применены к большинству крупных игроков. Такой подход может создать дополнительные бюрократические барьеры и даже отпугнуть инвесторов. Кроме того, компании будут вынуждены вносить значительные изменения в свои технические решения и бизнес-модели, что не всегда возможно или целесообразно.

FinTech & Retail CA: Можете ли вы привести пример того, как широкие определения в решении могут негативно сказаться на бизнесе?

Н. Малярчук: Конечно. Например, под определение оператора цифровой платформы попадает любое лицо, организующее работу информационной системы и предоставляющее доступ к ней через интернет. Это может быть как глобальная социальная сеть, так и местный интернет-магазин. Если такие компании будут признаны доминирующими из-за размера своего дохода или количества пользователей, они столкнутся с жесткими антимонопольными требованиями, которые сложно выполнить без значительных затрат.

FinTech & Retail CA: Какие риски это несет для развития цифровой экономики Узбекистана?

Н. Малярчук: Основные риски связаны с возможным сокращением инноваций и инвестиций. Жесткое регулирование может отпугнуть международные компании от работы в Узбекистане, что лишит местных пользователей доступа к передовым технологиям и сервисам. Локальные стартапы также могут столкнуться с трудностями, так как им придется соответствовать строгим требованиям, которые часто предназначены для крупных корпораций.

FinTech & Retail CA: Как эти изменения могут повлиять на потребителей и предпринимателей в Узбекистане?

Н. Малярчук: Потребители могут столкнуться с сокращением доступных сервисов и ростом цен из-за снижения конкуренции. В свою очередь, предприниматели, особенно те, кто работает в партнерстве с международными компаниями, могут оказаться в сложной ситуации, когда им придется выбирать между соблюдением новых требований и продолжением эффективного сотрудничества с зарубежными партнерами.

FinTech & Retail CA: Как можно минимизировать данные риски?

Н. Малярчук: Необходимо инициировать диалог между правительством, международными цифровыми компаниями и экспертами. Это позволит учесть интересы всех сторон и избежать негативных последствий для экономики страны.

FinTech & Retail CA: Насколько оправдан перенос европейских норм регулирования на узбекский рынок?

Н. Малярчук: Прямой перенос европейских норм без учета национального контекста может быть неэффективным. Экономические условия, уровень развития цифровой инфраструктуры и правовая система в Узбекистане отличаются от европейских. Поэтому важно адаптировать лучшие практики, а не копировать их дословно. Регулирование должно стимулировать развитие, а не создавать дополнительные барьеры.

FinTech & Retail CA: Какой опыт других стран может быть полезен в этой ситуации?

Н. Малярчук: Многие страны региона придерживаются более взвешенного подхода. Например, Сингапур и Южная Корея активно сотрудничают с цифровыми компаниями для разработки совместных кодексов саморегулирования. Это позволяет учитывать интересы бизнеса и государства, одновременно защищая права потребителей.

FinTech & Retail CA: Как вы видите дальнейшие шаги в решении этой проблемы?

Н. Малярчук: Первый шаг — это открытый диалог. Необходимо собрать представителей правительства, бизнеса и экспертного сообщества за одним столом. Мы готовы содействовать в организации таких встреч и предоставить экспертизу. Цель — разработать регулирование, которое будет способствовать развитию цифровой экономики, защищать интересы потребителей и стимулировать инвестиции.

FinTech & Retail CA: Что бы вы хотели сказать в качестве заключения?

Н. Малярчук: Узбекистан располагает огромным потенциалом для развития цифровой экономики. Важно создать условия, при которых технологии будут способствовать развитию и благополучию страны. Для этого необходимо учитывать как международный опыт, так и национальные особенности.

Ключевые тренды развития ритейла в Казахстане в 2024-2025 гг. Взгляд INFOLine

14.11.202414.11.2024
INFOLine Иван Федяков

Тренды развития розничного бизнеса в Казахстане обсуждают аналитики INFOLine, представляя результаты недавнего исследования «Потребительские рынки стран: России, Казахстана, Беларуси, Армении, Кыргызстана и Узбекистана», озвученные в ходе Международного ПЛАС-Форума Digital Kazakhstan в Алматы.

На основе полученных данных и текущих рыночных условий эксперты агентства INFOLine выделяют следующие ключевые особенности рынка.

1. Ограничение наценки и регулирование цен со стороны государства ведет к снижению маржинальности для ритейлеров. В Казахстане действуют ограничения для социально значимых товаров: маржа продавца не должна превышать 15% от отпускной цены производителя или закупочной цены оптового поставщика. Если изначально список товаров ограничивался самым доступными для потребителей позициями, то теперь власти зачастую трактуют эти условия на категорию товаров в целом (например, рис, макароны, сахар и т. д. вне зависимости от торговой марки и типа упаковки). Это снижает рентабельность бизнеса и требует от FMCG-сетей и поставщиков пересмотра своих бизнес-стратегий.

2. LFL-продажи достигают уровня выше инфляции. Потребительская активность в 2024 году умеренно возрастает, и показатели сопоставимых продаж (LFL) у розничных компаний незначительно опережают инфляцию, что говорит о постепенном улучшении экономической ситуации и оживлении розничной торговли.

3. Дефицит квалифицированного персонала и аутсорсинг. В 2024 году на рынке труда Республики Казахстан фиксируется дефицит квалифицированных кадров, особенно заметен этот тренд в линейном персонале магазинов и логистике. Увеличение заработной платы сотрудников компаний не всегда приводит к росту их производительности, но влечет за собой увеличение расходов со стороны работодателей. Аутсорсинг и автоматизация становятся важными инструментами для сокращения затрат на персонал.

4. Цифровизация и автоматизация. После пандемии 2019–2021 гг. цифровизация стала ключевым драйвером развития потребительского рынка. В реестре INFOLine зарегистрировано больше 100 средних и крупных IT компаний Казахстана, которые активно занимаются внедрением современных решений для управления цепочками поставок, автоматизации складов. Увеличение инвестиций в электронную коммерцию помогает улучшить эффективность операций.

5. Эволюция онлайн-торговли и маркетплейсов. Продолжение роста e-commerce и развитие маркетплейсов (включая Ozon и Wildberries) изменяют паттерны поведения казахстанцев и улучшают доступность товаров в стране. За 2024 год количество заказов на площадке Wildberries со стороны жителей Республики выросло вдвое. Стоимостный объем продаж увеличился еще заметнее — в 2,1 раза. Маркетплейс Ozon, в свою очередь, нарастил физические объемы продаж за первое полугодие 2024-го в 12 раз, за прошлый год — в 16 раз.

6. Развитие собственных торговых марок. СТМ розничных компаний не только замещают дорогие бренды, но и становятся инструментом для увеличения продаж. Более 90% покупателей из крупных городов Казахстана утверждают, что знакомы с СТМ ритейлеров. При этом в Алматы более 65% опрошенных покупали товары под СТМ за последний месяц, в Астане – более 60%, в Шымкенте – каждый второй.

структура розн торговли

7. Снижение эффективности старых форматов магазинов. В Казахстане наблюдается переход от традиционных розничных форматов торговли к современным и более гибким, что продиктовано изменением потребительского поведения и покупательских предпочтений. По оценке INFOLine, к началу 2025 года впервые в истории Республики две трети рынка будет приходиться на современные сетевые форматы магазинов и интернет-торговлю.

8. Фокус на лояльности и рост промо-предложений. Представители розничного бизнеса уделяют все больше внимания программам лояльности и персонифицированному подходу к промо. Такая стратегия помогает привлекать новых и удерживать уже имеющихся клиентов, повышает конверсию, средний чек, а, следовательно, и общий уровень продаж. Кроме того, подобные инструменты позволяют повысить узнаваемость и имидж торговой сети, а также более эффективно отстраиваться от конкурентов.

9. Рост складской и логистической инфраструктуры. С увеличением объема онлайн-заказов растет потребность в новых складах и улучшении логистической инфраструктуры. В 2024 году в Казахстане наблюдается минимальная (близкая к 0%) вакантность складов и бум строительства логистических центров класса А.

10. Финтех и цифровые платежи. Сегодня Казахстан находится в авангарде развития цифровых финансов среди стран СНГ. Доля безналичных платежей в 2024 году в Республике достигла рекордных 89%. Кроме того, число активных пользователей онлайн-банкинга увеличилось в 4,6 раза (с 5 млн до 23,1 млн) с 2019 по 2023 годы. Увеличение проникновения цифровых платежных систем и финансовых технологий, в частности, мобильных платежей и BNPL (Buy Now Pay Later), упрощает потребительские задачи, ускоряет транзакции и повышает конверсию в интернет-магазинах.

Как подчеркнул, выступая на Международном ПЛАС-Форуме Digital Kazakhstan в Алматы, основатель и глава группы компаний INFOLine Иван Федяков: «В условиях сложившихся изменений и проявившихся трендов ритейлерам в Казахстане необходимо сосредоточиться на ключевых для бизнеса направлениях: цифровизации процессов, развитии собственного брендинга и продуктов, а также на удержании клиентов за счет программ лояльности и улучшения клиентского опыта».

Amazon открыла магазин с товарами до 20 долларов

14.11.202414.11.2024
Amazon открыла магазин с товарами до 20 долларов

Amazon запустила магазин Amazon Haul с товарами стоимостью до 20 долларов. Магазин нацелен на конкуренцию с Temu и Shein.

Новый сервис доступен в США через мобильное приложение или веб-версию и предлагает широкий ассортимент модных товаров, предметов для дома и электроники по доступным ценам.

Вице-президент Amazon Дхармеш Мехта отметил, что важно предлагать покупателям качественные товары по низким ценам, и компания активно работает с партнерами для достижения этой цели. Дизайн магазина напоминает стилистику Temu и Shein, с акцентом на доступность.

Большинство товаров стоит менее 10 долларов, некоторые – всего 1 доллар. Скидки доступны при заказах от 50 долларов (5%) и 75 долларов (10%). Доставка обойдется в 3,99 доллара или будет бесплатной при заказах от 25 долларов, но займет от одной до двух недель, что сравнимо со сроками доставки конкурентов.

В Ташкенте пройдут торги на управление платными парковками

13.11.202413.11.2024
В Ташкенте пройдут торги на управление платными парковками

В Ташкенте объявлены торги на управление платными парковочными зонами. Договор аренды будет действовать три года. В течение первых двух лет арендатор должен будет инвестировать не менее $5 млн в развитие инфраструктуры парковок.

Кроме того, 1/12 от прибыли необходимо будет перечислять в Фонд развития дорожно-транспортной инфраструктуры Ташкента. Арендатор также будет нести ответственность за мониторинг использования парковочных мест.

Под аренду отведено 262,8 тыс. кв. м парковочных площадей, охватывающих как центральные улицы, так и значимые районы города, такие как Учтепинский, Чиланзарский, Сергелийский, Янгихаетский, Алмазарский, Шайхантахурский, Бектемирский, Мирабадский и Яшнабадский.

Информация о проведении торгов представлена на платформе E-auksion.

Кыргызстан получил меньше переводов в сентябре: может ли это быть связано с ограничениями в банках?

13.11.202413.11.2024
Кыргызстан получил меньше переводов в сентябре: может ли это быть связано с ограничениями в банках?

В сентябре 2024 года объем денежных переводов в Кыргызстан составил $284,8 млн, что на $9 млн меньше по сравнению с августом ($293,8 млн). Это снижение совпало с решением ряда кыргызских банков приостановить прием переводов через крупнейшие российские банки, такие как Сбербанк и ТБанк.

Отмечается, что снижение переводов из России составило 47,2% от общего сокращения. Из России в сентябре было отправлено $271,3 млн — на $4,24 млн меньше, чем в августе. Основное снижение переводов в страну связано с уменьшением поступлений из стран дальнего зарубежья, включая США и Южную Корею.

Тем временем Казахстан и другие страны СНГ увеличили объем переводов в Кыргызстан. Казахстан отправил на $300 тысяч больше, а прочие государства СНГ — на $1,6 млн.

В Казахстане ужесточили требования безопасности для банков и обменных пунктов после инцидента в Павлодаре

13.11.202413.11.2024
В Казахстане ужесточили требования безопасности для банков и обменных пунктов после инцидента в Павлодаре

Национальный банк усиливает требования безопасности для помещений банков, нацоператора почты, инкассаторов и обменных пунктов. Согласно новым нормам, обязательными станут соблюдение национальных и международных стандартов для сейфов, а также требования к вентиляции в кладовых и сейфовых комнатах, укреплению входных дверей, окон и стен.

Поправки были внесены вскоре после инцидента в Павлодаре, где злоумышленники пробили стену в отделении «Народного банка» и похитили содержимое ячеек сейфовой комнаты.

Еще новости