Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

No cookies to display.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

No cookies to display.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

No cookies to display.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

No cookies to display.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

No cookies to display.

Эксперты KPMG определили семь основных трендов, которые определяют будущее снабжения в Узбекистане и Казахстане

поставки

Консалтинговая компания KPMG опубликовала результаты своего ежегодного исследования CPO Outlook 2024, анализирующего состояние и перспективы функции снабжения в Казахстане и Узбекистане. Опрос проводился среди руководителей и специалистов из различных секторов экономики, включая отделы снабжения, закупок, логистики и управления цепями поставок.

По результатам исследования, эксперты KPMG выделяют семь ключевых трендов, которые способствуют развитию функции снабжения

Устойчивость цепей поставок: рост числа угроз и рисков вызывает беспокойство о возможных сбоях, которые могут серьезно повлиять на бизнес-процессы.

Локализация и сокращение цепей поставок: в ответ на изменения рынка компании активно адаптируют стратегии снабжения, нацеливаясь на увеличение устойчивости и снижение зависимости от международных логистических сетей.

Цифровизация цепочек поставок: внедрение цифровых технологий увеличивает эффективность и позволяет оперативно реагировать на динамичные изменения в экономической среде.

Развитие человеческого капитала: обучение и развитие сотрудников остаются приоритетными задачами в цифровую эпоху, обеспечивая адаптацию к новым требованиям и эффективное выполнение работы.

Планирование и управление запасами: грамотное управление запасами обеспечивает непрерывность бизнеса и оптимизирует оборот активов.

Категорийное управление закупками: системное и эффективное управление закупками по категориям способствует оптимизации расходов и повышению эффективности работы.

Зеленые и циркулярные цепочки поставок: интеграция принципов устойчивого развития улучшает экологическую эффективность и социальную ответственность предприятий.

Исследование подтверждает, что руководители снабжения сталкиваются с непростыми вызовами, такими как пандемия и геополитические напряжения, но в то же время имеют новые возможности для адаптации и развития. Успех в новых условиях будет зависеть от готовности осваивать инновационные технологии и методы работы, повышая стратегическую роль снабжения в современных компаниях.

Новости Финтеха, ритейла и e-commerce в Центральной Азии