Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

No cookies to display.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

No cookies to display.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

No cookies to display.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

No cookies to display.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

No cookies to display.

Программы лояльности как инструмент роста: взгляд эксперта NielsenIQ

Программы лояльности как инструмент роста: взгляд эксперта NielsenIQ

На ПЛАС-Форуме Retail Central Asia Виталий Брык, глобальный директор направления облачных решений BES для ритейла компании Nielsen, рассказал о том, как современные программы лояльности помогают ритейлерам увеличивать продажи и привлекать клиентов.

Ключевая роль программ лояльности

Виталий Брык отметил, что программы лояльности становятся важным инструментом удержания клиентов в условиях высокой конкуренции. По данным Nelson, клиенты, участвующие в программах лояльности, оставляют в магазинах на 23% больше денег, чем обычные покупатели.

 “Традиционная конкуренция ценой уже теряет актуальность. Клиенты всё чаще выбирают дополнительные ценности, такие как улучшенный покупательский опыт и индивидуальные предложения,” — подчеркнул Брык.

Примером может служить Британия, где ценовые агрегаторы позволяют клиентам сравнивать стоимость корзины товаров в разных сетях. В таких условиях ключевым становится не цена, а дополнительные сервисы, которые предлагают ритейлеры.

Цифровизация и отказ от пластика

Один из больших вызовов для рынка — переход от пластиковых карт к цифровым решениям. Как отметил Виталий, традиционные пластиковые карты лояльности занимают невероятное количество ресурсов: по подсчетам, общая высота всех выпущенных карт составляет 1,5 километра.

Цифровизация программ лояльности не только снижает расходы, но и открывает новые возможности. Такие элементы, как интерактивные бонусы, задания и персонализированные предложения, значительно повышают вовлеченность клиентов.

Эффективность KPI программ лояльности

Брык выделил важные метрики успеха:

Пенетрация карт лояльности: доля клиентов, использующих карты, должна достигать 80% за 3 года. Если показатель через 4 года остается на уровне 30-40%, это сигнал для пересмотра стратегии.

Рост продаж: правильно реализованная программа лояльности может обеспечить увеличение продаж до 23%.

Тренды в ритейле

Среди других важных тенденций эксперт отметил:

Оптимизация внутренних процессов: управление ассортиментом, ценами, промо-акциями и использованием торгового пространства помогает повысить операционную эффективность.

Персонализация: массовые предложения больше не работают. Интеграция данных о клиентах и индивидуальные кампании становятся главным инструментом привлечения.

Современные программы лояльности дают ритейлерам мощный инструмент для увеличения продаж и удержания клиентов. Однако их успех зависит от правильной стратегии, персонализации и интеграции цифровых решений.

 “Мы видим огромный потенциал для роста в Центральной Азии. Главное — не стоять на месте, а внедрять современные подходы,” — подытожил Виталий Брык.

Новости Финтеха, ритейла и e-commerce в Центральной Азии